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L'interview responsable : Quentin, notre stagiaire "bras droit CEO" des 6 derniers mois revient sur son expérience chez Lakaa !

Quentin, notre stagiaire bras-droit CEO, vient de terminer son expérience chez Lakaa. Il revient dans cette interview sur les six derniers mois passés au sein de Lakaa : ses motivations, ses missions, son quotidien, l'évolution de la start-up, son point de vue sur la RSE et les next-steps de son côté.

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Quentin, qui es-tu ?

J'étais jusqu'à récemment stagiaire. Ce terme définit très mal l'expérience et la richesse que je retire de ces six derniers mois.

Je termine simultanément mon année de césure et retournerai en Angleterre terminer mon bachelor de Finance à Warwick Business School.

Pourquoi as-tu décidé de rejoindre Lakaa ?

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Pour trois raisons très précises.

Après avoir découvert la blockchain et l'Edtech lors de mes premiers quatre mois de stage, j'ai voulu concrétiser mes aspirations environnementales dans mon second stage.

J'ai choisi Lakaa car intégrer la dimension responsable et durable dans l’entreprenariat est à mon sens essentiel pour faire face aux challenges d’aujourd’hui et relever les défis de demain. Lakaa s’inscrit pleinement dans cette démarche en accompagnant et sensibilisant les entreprises qui souhaitent déployer leur stratégie RSE. Les valeurs de la boîte, ainsi que l’écosystème entrepreneurial – Station F – dans lequel l’équipe évolue, m'ont donné l'envie de participer à l'aventure.

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Ensuite, tandis que lors de mon premier stage, le product market fit était béton avant d'arriver - autrement dit que la solution était développée depuis quelques années et que les processus de vente était rodés - j'ai voulu découvrir la genèse d'une start-up ambitieuse telle que Lakaa. Je voulais pouvoir travailler à l'élaboration de celui-ci et que mon travail ait un impact direct sur la proposition de valeur de la boîte. Avoir accès aux behind the scenes de la création de la plateforme a entièrement répondu à mes attentes et m'a beaucoup apporté !

Enfin, je souhaitais continuer d'explorer l'univers B2B et comprendre les dynamiques de ce milieu. Une nouvelle fois, j'ai eu l'opportunité de trouver ce que je recherchais, car nous prospectons majoritairement des grands comptes ce qui fut extrêmement enrichissant à deux niveaux. Dans un premier temps, de construire une stratégie de prospection et apprendre à maitriser les différents outils adéquats a été très formateur. Ensuite, j'ai pu mieux comprendre les strates hiérarchiques qui régissent de si grosses entreprises, et naviguer et interagir avec plusieurs d'entre elles.

Quelles ont été les missions sur lesquelles tu as travaillé ?

Être bras-droit du CEO c'est accepter de devenir un slasheur.

Mes missions : des sales, de l'élaboration de la stratégie à l'exécution / du marketing digital, majoritairement sur Instagram / du SEO, en collaboration avec Emmanuel, notre alternant dont c'est une des missions / de la création de contenu, écrire des articles de blog, des newsletters, etc. / des réunions stratégiques, définir les fonctionnalités produit clés à mettre en place en prochain / de l'événementiel, organiser des cleanwalks ou des plantations d'arbres avec des collaborateurs d'entreprises et sûrement d'autres / que j'oublie.

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As-tu une journée type ?

Alors non. De semaines en semaines, mes tâches évoluent en fonction des besoins de la start-up. Il y a des tâches récurrentes, certes, mais mon quotidien consiste à s'adapter et à entreprendre de nouveaux chantiers et je m'épanouis dans cet environnement-là.

Par ailleurs, au long de ces six mois, je me suis senti très écouté. J'ai reçu la confiance et l'approbation nécessaire pour entreprendre des projets qui me tenaient à cœur et faire des choses qui me plaisaient.

As-tu vu Lakaa changer d'une quelconque mesure ?

De mon point de vue, Lakaa a énormément muri sur ces six derniers mois. Pourquoi ?

Je suis arrivé avant même que la plateforme ne soit encore déployée. Aujourd'hui, nous avons 3 clients et un pipe bien rempli. Depuis mon arrivée, les processus internes se sont structurés, les tâches sont mieux réparties et la roadmap est bien fournie.

L'équipe est plus motivée que jamais à conquérir le marché petit à petit et s'imposer comme l'outil de prédilection en France pour déployer sa stratégie RSE au sein de son réseau de points de ventes !

Pour toi la RSE c'est quoi ?

La Responsabilité Sociétale des Entreprises est un enjeu décisif pour les prochaines décennies. On parle ici d'environnement, de climat, de biodiversité, mais aussi d'inclusion et d'égalité des chances.

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C'est un acronyme riche de sens qui est difficile à attaquer dans son ensemble et c'est ce que l'on constate au côté de nos clients.

Cependant, un de nos objectifs chez Lakaa c'est de faciliter la mise en place de nouvelles actions afin que chaque entreprise puisse piloter leur stratégie de manière plus clairvoyante en y intégrant toutes les verticales de la RSE. En bref, choisir Lakaa c'est moins de temps perdu avec l'organisation ou le reporting et plus de temps pour créer de la valeur et réfléchir sur sa stratégie RSE.

Merci pour ton témoignage, maintenant quels sont les next steps pour toi ?

Lakaa m'a énormément apporté, et j'ai dorénavant la confiance nécessaire pour dire que je veux être entrepreneur à mon tour 💡

J'en profite pour remercier Baptiste, Dorian, Adrien et Emmanuel pour m'avoir donné ma chance en m'embauchant et m'avoir tant appris en seulement six mois.

Découvrez Lakaa, la startup qui réinvente l'engagement des entreprises au coeur des territoires.